發布日期:2026-04-08 11:28:26 大 中 小
“裝樣子、搞花架子”“只管自己的一畝三分地”“熱衷于對上表現、不對下負責、不考慮實效”“對群眾訴求麻木不仁,為民服務不上心不盡力”……黨的十八大以來,習近平總書記多次鮮明指出少數領導干部政績觀存在的突出問題,對其具體表現予以精準畫像,并深刻分析形成根源與危害,強調必須堅決糾治、切實解決。
應景造勢,搞“形象工程”的問題。比如,打著各種幌子超規模建設沒有收益的項目、打造各類與自身實際不符的城市“名片”,搞重復建設、層層建設,豪華“辦節”、跟風舉辦大型活動,打造迎檢示范點、經典觀摩路線等。這類行為重面子不重里子、重外表不重內涵,“做秀”而不是“做事”,“造勢一時”而不是“造福一方”,實質是好大喜功、急功近利,為迎合上級、討領導歡心,給自己留名、替自己立碑,將權力異化為謀取私利的工具,不僅勞民傷財,還會助長奢侈浪費的不良風氣,污染一方政治生態,敗壞黨和政府形象。
弄虛作假,搞“數字出官、官出數字”的問題。比如,在指標上做文章、在報表里搞變通、在數字上玩游戲,做假賬、造虛數;把材料厚度等同于工作力度,將功夫用在雕琢文字、打磨報告、制造“紙面繁榮”上;將榜單名次、評比得分等同實績,熱衷刷榜單、造名次,甚至花錢購買虛假排名等。這類行為通過虛報、包裝、粉飾等手段,制造出表面好看但與實際不符的“注水”政績,實質是糊弄和欺騙,容易誤導決策、透支群眾信任,導致形式主義泛濫,助長“實干吃虧、造假得利”的不良風氣。
目光狹隘,以短期思維做事的問題。比如,不顧實際整大項目、拉大攤子,甚至竭澤而漁、寅吃卯糧,把債務包袱、生態欠賬等留給后任;或不經調查研究就推翻前任既定的、符合實際的發展規劃,盲目另起爐灶、重搭臺子,陷入“一任領導一套藍圖、一屆班子一個思路”的怪圈;或把工作割裂成“前任的事”和“我的事”,對歷史舊賬視而不見、繞道而行,不愿擔責任、背包袱等。這類行為抱著“到期就走人”的心態,將有限的任期異化為“個人工期”,實質是個人主義、狹隘主義,容易導致政策不連續、工作不銜接、發展不連貫,埋下風險隱患,往往“解決一個問題,留下十個遺憾”。
不善作為,造成發展低效的問題。比如,以為發展就是上項目、搞投資、擴規模,仍然把“兩高”項目作為促進經濟增長的重要手段;脫離實際硬干,不顧資源稟賦盲目追求高目標、高速度;方式方法簡單粗暴,運動式減碳、“一刀切”關停,嚴重影響企業生產和群眾生活等。這類干部雖有干事創業的熱情,但不懂規律、不懂門道,習慣沿用老思路、老套路開展工作,往往方向不準、路徑不對,導致事與愿違,甚至南轅北轍,實質是能力不足、本領不強,跟不上時代發展要求,既帶來發展成色不足、質效不高的問題,也容易錯失發展機遇,與高質量發展要求背道而馳。
大量事實表明,政績觀偏差和錯位,會助長形式主義、官僚主義,滋生不正之風和腐敗現象,破壞黨群干群關系,如果放任下去,就會動搖黨的執政根基,危害十分嚴重。一些領導班子和領導干部之所以在政績觀上出現偏差錯位,有多方面原因。主觀方面,有的黨性弱化、宗旨意識淡漠,在“私”字上起心動念,對自己的名利得失看得重,對事業的興衰成敗看得淡,對群眾的安危冷暖看得輕;有的能力素質有短板,對黨中央大政方針理解不深不透,難以從全局和戰略高度把握問題,或專業素質不強,不按規律辦事;等等。客觀方面,有的地方和部門考核評價機制不健全、不科學,比如對顯性政績考核多于對隱性政績考核,考核中定性評價多于定量分析研究,考核結果與選拔任用、激勵約束、問責追責銜接不夠;有的監督問責不力,難以形成長效震懾;等等。糾正這些偏差和錯位,不能籠而統之提要求,搞“一鍋煮”、簡單化,要堅持實事求是,是什么問題就解決什么問題、有多少問題就解決多少問題、什么方法見效就用什么方法解決,做到“一把鑰匙開一把鎖”。
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