江津融媒訊（通訊員 詹慶波）近日，夏壩鎮大坪村6組十余戶村民家中水龍頭流出的，不再是細若游絲的涓涓細流，而是穩定充沛的自來水。一場因水壓不足引發的民生“小糾紛”，在短短五日內得到徹底解決，其背后折射出的，是夏壩鎮黨委、政府牢固樹立并躬身踐行“以人民為中心”的正確政績觀。
問題不回避：把民生“痛點”作為政績“考點”
2026年2月下旬，大坪村6組村民用水困難的問題集中爆發。此時，恰逢該村供水系統移交專業水廠運營后的首個用水高峰期。面對公共服務銜接期的“磨合”陣痛，夏壩鎮黨委、政府沒有將問題簡單歸咎于企業，也沒有因涉及面“小”而輕視拖延。鎮黨委、政府主要領導明確指出：“群眾家門口的事，再小也是天大的事。處理得好不好，直接檢驗我們的立場和擔當。”他們迅速將“用水難”問題提升到檢驗基層治理效能、維護政府公信力的高度，主動將其作為當前工作的“試金石”和“考點”。
行動不務虛：以“一線實干”夯實政績根基
正確的政績觀，關鍵落實在一個“實”字上。夏壩鎮黨委、政府摒棄文來文往、隔空指揮，迅速啟動“一線工作法”。鎮黨委書記、鎮長直接率隊，下沉至大坪村6組農戶家中和田間地頭，與村民面對面了解訴求，與村委會、水廠負責人現場勘查管線、研判癥結。在準確鎖定“主水管網壓力不足”這一核心問題后，當場拍板定案：水廠負責5日內完成技術攻堅，村委會組織力量輔助施工。責任、任務、時限在現場一錘定音，形成了清晰的“施工圖”。這種“辦公室搬到現場”的務實作風，壓縮了所有不必要的環節，將全部精力導向解決問題本身。
機制不空轉：用“協同閉環”提升政績含金量
政績的“含金量”，在于能否形成可持續、可復制的工作機制。本次糾紛處置中，夏壩鎮構建了“村級穩控、鎮級協調、水廠攻堅”的三級聯動閉環。村委發揮“前哨”作用，接訴即應、安撫情緒；鎮黨委政府發揮“中樞”作用，統籌協調、現場決策；專業水廠發揮“尖兵”作用，技術攻堅、保障質量。三方基于解決問題結成“責任共同體”，而非簡單的管理與被管理關系，實現了行政組織力與市場專業性的高效互補。同時，貫穿全程的“限時辦結制”與結果導向（以通水測試和群眾滿意為最終標準），形成了“受理-處置-反饋-評估”的完整工作閉環，確保了政績不懸空、效果看得見。
成效不虛浮：讓“群眾口碑”成為政績標尺
從3月5日現場協調會拍板，到3月10日所有受影響農戶水壓穩定達標，短短五天，困擾村民多日的“煩心事”變成了“暖心事”。這場高效處置，沒有宏大的場面，沒有華麗的匯報，有的只是群眾擰開水龍頭時滿意的笑容和實實在在的獲得感。夏壩鎮黨委政府深刻認識到，真正的政績，不在于打造了多少“顯眼”工程，而在于解決了多少群眾急難愁盼的具體問題；不在于材料包裝得多么精美，而在于群眾的口碑是否真正提升。大坪村6組村民家中水壓問題的圓滿解決，正是他們堅持以群眾滿意度為根本標尺，踐行“為民造福是最大政績”的生動注腳。
夏壩鎮通過化解一樁具體的用水糾紛，生動演繹了樹立和踐行正確政績觀的基層實踐。樹立和踐行正確政績觀，必須堅持問題導向、結果導向，深入基層、深入群眾，聽真話、察實情、解難題，不做表面文章、不搞“花拳繡腿”。要把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為檢驗工作的根本標準，讓政績真正惠及百姓、溫暖人心。夏壩鎮黨委、政府這種扎根于民、務實于行、見效于實的政績觀，正是推動基層治理現代化、夯實黨的執政根基最堅實的力量。
